Die 210x Knowledge Base

Zielmanagement mit OKR - Chefsache oder Stabsstelle?

Zielsetzung eines jeden Unternehmens ist es nachhaltiges Wachstum zu generieren. Doch die Zielsetzung an Wachstumswünsche, Mitarbeitende und den...

Die Ziel-Retrospektive – so funktioniert sie garantiert!

Wer erfolgreich arbeiten und effektiv sein möchte, muss dafür auch klare Ziele vor Augen haben. Dazu gehört es auch, Ziele klar und eindeutig zu...

Zielmanagement - das sind die Möglichkeiten

Zielmanagement ist nicht einfach und es gibt zahlreiche Möglichkeiten. Wir wollen dir drei sehr bekannte Methoden vorstellen und dir am Ende zeigen,...

Ziele mit Mitarbeitenden - das sind die Möglichkeiten

Ziele sind wichtig für Unternehmen und entscheidend für den Erfolg. Es ist wichtig, dass alle Mitarbeitenden an einem Strang ziehen. Ein gemeinsames...

Prinzipien der Zielsetzung – worauf kommt es an?

Wie klappt das eigentlich mit der Zielsetzung? Warum sind manche Teams erfolgreich und andere nicht? Das fragen wir uns auch bei 210x und sitzen...

Risikobeurteilung von Zielen

Ziele sind wichtig in Organisationen und es ist auch wichtig, die Ziele korrekt zu beschreiben und auch zu priorisieren. Doch Ziele können auch...

Zielsetzung in Unternehmen festlegen – das sind die Möglichkeiten

Ziele zu setzen ist nicht einfach. Sicherlich ist das reine Überlegen von Zielen schnell möglich – doch sind es die richtigen Ziele? Weiß jeder über...

Agile Methoden – so brichst du Ziele in Aufgaben herunter!

Unternehmen sind meistens darauf ausgelegt, Kosten einzusparen und dabei maximale Erträge zu generieren. Oft sagt man, dass der Einkauf im Erfolg...

Was versteht man unter gemeinsamer Zielsetzung?

Ziele sind wichtig und Grundlage jedes Erfolgs, sowohl privat als auch in der Organisation. Je nach Ausrichtung stehen unterschiedliche Methoden oder...

Moderne Führung in der Wissensarbeit

Was ist eigentlich Führung? Ist es einfach die Sicherstellung, dass jeder seine Arbeit macht oder steckt mehr dahinter und was macht einen guten Chef...

Kann ein Projekt ein Unternehmensziel sein?

Ziele sind immer wichtig und so gut wie jedes Unternehmen hat Ziele. Ziele sind im klassischen Kontext oft bekannt als die Geschäftsziele, die...

Pulse Surveys in Teams und warum sie helfen!

Teams sind wichtig in Unternehmen. Denn nur motivierte Teams schaffen auch die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Um Teams zu motivieren, gibt es...

Menschen und Ziele – was ist intrinsische Motivation?

Ziele erreicht man am besten als Team, doch was, wenn das Team keine Lust hat? Ziele können scheitern – sei es privat oder auch in Unternehmen. Doch...

OKR vs. klassische Zielvereinbarungen

Zielvereinbarungen im Job sind sehr wichtig. Gerade in Zeiten von komplexem Wandel ist es für Mitarbeitende immer gut zu wissen: Woran soll ich...

Evergreen-Ziele – das steckt hinter dem Begriff und darum solltest du sie vermeiden!

Damit ein Vorhaben gelingt oder generell ein Unternehmen erfolgreich ist, bedarf es immer eines gewissen Grades an Zielsetzungen sowie vordefinierten...

OKR - das zeigen Key-Results wirklich!

OKR ist ein modernes Werkzeug für Organisationen, um Ziele zu erreichen. Das ursprüngliche Konzept von OKR stammt von Intel und verbreitete sich in...

Zusammenspiel von OKRs und KPI

Eine KPI ist eine Zahl. Diese Zahl wird aufgrund von Daten gebildet durch z. B. Addition oder Multiplikation von Werten und ergibt z. B. eine Quote...

Welche Rollen spielen Projekte im Zielmanagement?

Jedes Unternehmen braucht Ziele und auch ein Zielmanagement. Ohne klare Ziele ist es schwer, eine einheitliche Richtung für alle Teams und...

Wie können Ziele mithilfe von Scrum und Kanban verfolgt werden?

Eines der wichtigen Elemente bei Unternehmen ist die Wahl einer passenden Arbeitsmethode. Zwei Methoden sind schon länger sehr populär: Scrum und...

Warum sind Teamziele besser als Einzelziele?

Ziele sind das Wichtigste in Unternehmen und der Erfolg kann generell nur an Zielen gemessen werden. Sie sind deswegen auch wichtig dafür, dass alle...

Führung mit Zielen - Jahresziele oder Quartalsziele?

Die Führung mit Zielen ist ein gutes Instrument und wird von zahlreicher Fachliteratur empfohlen. Doch wie genau funktioniert diese Art der Führung...

Wie Ziele im Team scheitern können und wie du dagegen vorgehen kannst!

Das Setzen von klaren Zielen ist ein wirkungsvolles Werkzeug, das ein Team anwenden kann, um zielgerichtet zusammenarbeiten zu können und nicht jeder...

Strategie Frameworks: BCG-Matrix und Mc Kinsey Nine Box – so setzt du sie für deine Ziele ein!

Die moderne Welt ist geprägt von einem konstanten Wandel und Komplexität. Im Fachjargon spricht man von einer VUCA-Welt. VUCA steht für: Volatility...

360-Grad-Feedback in Teams und seine Vorteile

Feedback ist wichtig in Unternehmen - doch Feedback sollte nicht nur von oben nach unten kommen, sondern in beide Richtungen. Wir bei 210x setzen...

Projekte mit Zwischen- oder Etappenzielen – so geht es!

Ein Projekt ist ein einmaliges, innovatives und komplexes Vorhaben, dass zeitlich begrenzt ist und meist einen Projektleiter oder eine...

Was ist die RACI-Matrix und welche Rollen gibt es?

Die RACI-Matrix ist ein gutes Instrument, um Rollen klar festzulegen und Verantwortlichkeiten zu klären. Man sagt auch RACI-Matrix auch...

Key Results und KPI - passt das zusammen?

Das OKR-Framework ist eines der bekanntesten Rahmenwerke für agile Zielsetzungen. Wir bei 210x nutzen das OKR-Framework sehr intensiv und wollen es...

Ziele finden mit Design Thinking

Ziele sind der Antreiber von Unternehmen und sorgen dafür, dass alle an einem Strang ziehen. Es ist nicht einfach, Ziele zu definieren, die jeder gut...

Warum sind Stakeholder wichtig für Ziele?

Ziele sind sehr wichtig, ein zentraler Ankerpunkt von Organisationen und Grundlage einer sinnvollen und zielgerichteten Zusammenarbeit. Schon ein...

Warum scheitern eigentlich Ziele in Unternehmen?

Die besten Vorhaben und Zielsetzungen sind nur so gut, wie wir es zulassen. Jeder von uns ist bestrebt, stets das Bestmögliche aus sich oder seinem...

Führung mit Zielen und OKR

Jedes Unternehmen hat seinen eigenen Stil, wenn es um Mitarbeitendenführung geht. Doch gleich ist das Ziel: Einerseits ist es die Absicht,...

RACI im Zielmanagement - das bringt es!

Ziele sind sehr komplex und nicht einfach in der Organisation. Es gilt also immer wieder für verschiedene Ziele die verschiedenen Positionen im...

Vorteile des Managementframeworks OKR

Wer als Unternehmer*in Ziele definiert, steht häufig vor der Frage: „Wie sollten meine Ziele sein und wie kann ich meine Mitarbeitenden inspirieren,...

Agile Ziele – Fluch und Segen zugleich!

Agilität ist eines der großen Schlagwörter unserer Zeit. Es gibt zahlreiche Auslegungen von Agilität. So finden sich agiles Marketing, agiler...

Wie sehr sollten Ziele Teams fordern?

Kein Unternehmen funktioniert ohne klare Ziele. Insbesondere für eine effiziente Teamarbeit sind Ziele wichtig! Ohne diese hat ein Team keine...

Was macht ein OKR-Champion?

OKR ist ein sehr populäres Konzept und setzt sich immer mehr in der modernen Welt durch. Das ursprüngliche Konzept von OKRs stammt von Intel und...

Was ist die VUCA-Welt und was bedeutet das für Ziele?

Die moderne Welt ist geprägt von einem konstanten Wandel und Komplexität. Im Fachjargon spricht man von einer VUCA-Welt. VUCA steht für: Volatility...

Strategie, Mission und Taktik – das steckt hinter den Begriffen

Schon lange ist es Best Practice in der Managementlehre, Strategie, Mission und Taktiken zu verwenden. Ob klassisch oder agil ist dabei egal, da die...

Agile Ziele und das Magische Dreieck

Agil steht für flexibel und wandelbar. Gerade in der Planung bekommt Agilität einen immer größeren Stellenwert. Das liegt daran, dass unsere Welt...

Faktoren, welche deine Ziele zum Scheitern bringen?

Ziele sind wichtig und ein essenzieller Teil der Strategie von Unternehmen. Doch Ziele können auch scheitern. Als Beispiel können Neujahrsvorsätze...

Was sind OKRs und woher kommt das Konzept?

Das ursprüngliche Konzept von OKRs stammt von Intel und verbreitete sich auch in anderen Unternehmen des Silicon Valley. Es entstand, als Intel...

Balanced Scorecard – das steckt hinter der Methode!

Die moderne Welt ist geprägt von einem konstanten Wandel und Komplexität. Im Fachjargon spricht man von einer VUCA-Welt. VUCA steht für: Volatility...

Ziele in Projekten – darum macht es Sinn!

Ein Projekt ist zeitlich begrenzt mit einem klaren Anfang- und Enddatum und hat einen klaren Scope. Es ist meist innovativ und risikobehaftet,...

Agile Meetingformate für steile Lernkurven und schnelle Ergebnisse - so geht es!

Meetings sind wichtig zur Abstimmung in Organisationen. Doch es gilt auch die richtigen Meetings durchzuführen, da besonders bei hoher Teilnehmerzahl...

Der Nutzen von kurzen Zielzyklen und der Einfluss auf das Ergebnis

Jeder von uns nutzt verschiedene Methoden, Denkmuster und Frameworks, um Ziele zu erreichen. Dabei stellt sich immer die Frage, was man tut und...

Was macht gute OKR konkret aus?

Objectives and Key Results, was häufig auch als OKR abgekürzt wird, ist ein Konzept von Intel und verbreitete sich schnell in anderen Unternehmen des...

Agile Unternehmensziele - so formulierst du deine Projektziele

Ziele sind wichtig für Unternehmen und es gilt diese Ziele auch umzusetzen. Dafür braucht es neben klaren Zielen auch Projekte, die zur...

Warum Key Results keine To-Do-Listen sind

Ziele, die zum einen ambitioniert und zum anderen greifbar sind, bilden die Grundlage für technischen Fortschritt und wirtschaftliches Wachstum. OKR...

Das Ziel-Review – das bringt es!

In dynamischen Zeiten braucht es eine Organisation, die möglichst flexibel ist und sich gut steuern lässt. Nur mit gut definierten Zielen ist es...

Ziele definieren mit der Ansoff-Matrix und Porters Five Forces

Die moderne Welt ist geprägt von einem konstanten Wandel und Komplexität. Im Fachjargon spricht man von einer VUCA-Welt. VUCA steht für: Volatility...

Was hat OKR mit VUCA zu tun? - Zielmanagement im komplexen Umfeldern

Es ist kein Geheimnis: Lange Entscheidungswege führen oft zu einer Behinderung der Arbeitseffizienz. Doch Entscheidungen sind nicht einfach und Ziele...

Purpose – der Nordstern von Organisationen

Der Begriff Purpose kommt aus dem Englischen und bedeutet soviel wie Zweck. Es ist für viele Mitarbeitende mittlerweile ein wichtiges Wort, besonders...

Ergebnisorientiertes Arbeiten – was ist es und wie gelingt es?

Aufgaben und damit verbundene Ziele braucht im Alltag jeder von uns. Es liegt auf der Hand, dass es sonst viele Initiativen, Produkte oder...

Ziele und Prozesse – Micromanagement oder Laissez-Faire?

Ziele sind wichtig in Unternehmen und es gilt diese zu erreichen. Doch wie kann eine solche Erreichung immer sichergestellt sein? Ein wichtiger...

Arbeiten mit Managementframeworks – so geht es

Damit ein Geschäftsmodell erfolgreich umgesetzt werden kann, müssen verschiedene Denk- sowie Schaffensprozesse kontinuierlich hinterfragt und...

Zielmanagement – von Evergreens bis zu starren Geschäftszielen

Jedes Unternehmen braucht immer wieder Ziele, um voranzukommen. Ohne Ziele kommt ein Unternehmen zwar voran, aber da es keine spezifische Richtung...

Was sind agile Ziele und setzt man diese um?

Die moderne und komplexe Welt fordert Organisationen ständig im Wandel zu sein und sich anzupassen. An den altbekannten Strukturen anzuknüpfen...

SMART & OKR oder geht es noch SMARTer?

Jedes Vorhaben braucht Ziele und eine Planung. Dazu zählen auch die vordefinierten Bedingungen und Methoden, welche ausgewählt werden, um ein...

OKR - so kannst du starten!

Das ursprüngliche Konzept von OKRs stammt von Intel und verbreitete sich auch in anderen Unternehmen des Silicon Valley. Es entstand, als Intel...

Zielmanagement? Klassisch oder doch OKR?

Ziele, die zum einen ambitioniert und zum anderen greifbar sind, bilden die Grundlage für technischen Fortschritt und wirtschaftliches Wachstum....

Wie formuliere ich gute Key Results?

Gegenwärtig sind Unternehmen dem erhöhten Druck der Konkurrenz ausgesetzt. Ob die Position am Markt erhalten bleibt, hängt unmittelbar von einer...

Rollen statt Positionen – das steckt dahinter!

Seit einiger Zeit liest man in diversen Medien, dass es einen Paradigmawechsel gibt. Es handelt sich um einen Wandel von festen Stellen zu klar...

Die Eigenschaften von erfolgreichen Teams, die ihre Ziele auch erreichen!

Was ist das Geheimnis von erfolgreichen Teams? Gibt es gewisse Eigenschaften, welche Teams haben, die zwischen Erfolg und Misserfolg entscheiden? In...